学习培训是持续提高员工技能的主要渠道，是人才队伍建设和储备的重要抓手，公司对培训工作高度重视。回首2019年，人力资源部结合公司实际发展需要，共组织培训29期，累计培训2296人次。培训内容涵盖工程建设、运输业务、企业文化、企业管理等方面的专业知识，内容丰富、形式多样，充分调动了员工的参与热情，使受训员工在管理水平和岗位技能水平上得到有效提升。

2019,我们一起充过的电

1、专业讲师请进来

为增强企业员工的团队协作能力和工作执行能力，邀请外企资深讲师贾雯鹭进行了领导力、执行力为主题的系列讲座。培训采用团队协作，游戏互动、工作案例启发等形式进行，深入浅出，使受训员工能够学以致用。

2、外出学习走出去

为增强员工科学素养和创新能力，组织员工参观许昌市科技馆，在实践中学习，充分感受科技魅力。

3、内部高手 选出来

人人都是培训师，公司积极挖掘各部门的优秀代表，为大家进行各专业口的业务培训。 工程技术部、协调部、土地征管办公室、安全质量监察部、综合部、法律合约与计量部等部门的多名同志先后登上培训舞台，分享他们多年来的工作经验、工作规范、业务知识。 为了展现和分享最精彩的学习内容，每一位培训人员从收集素材，到制作课件，都反复修改，多次演练。员工作为培训讲师，不仅力求让现场受训人员收获满满，而且提升了自身职业技能和表达能力。

2019，我们一起做过的努力

1、高度重视

公司高度重视员工培训工作，专门出台《河南禹亳铁路发展有限公司培训管理制度》。公司总经理王子华针对培训工作提出"严肃认真、不走过场，积极学习、提高本领，建立制度、常抓不懈"的要求。培训期间，公司高管积极参加。 公司副总经理许文生就培训工作的重要性、必要性进行专题讲解；常务副总经理甘立尚不仅带头参加每期培训，还对培训内容进行总结和点评。

2、认真考核

为考核和巩固学习效果，全面提高员工业务水平，人力资源部认真组织了《铁路车站枢纽基础知识》理论考试，人员涵盖全公司各部门。同时，在《铁路手信号》培训结束后，积极协同运管中心，组织各站段一线员工反复学习、演练实操技能。 真正做到了边学习边实践，边实践边提升。

3、效果良好

培训期间，公司机关、运管中心、资产管理及稳定小组、铁路公安分局及施工、监理单位相关人员准时参加，专心学习，认真记录，学员们纷纷表示受益匪浅。通过系统培训和考核，提高了公司员工的综合素质及业务技能水平，树立了企业良好的学习创新氛围，为公司持续快速发展注入了源源不断的新能量、新活力。  

2020，我们一起加油

展望2020年，站在新的起点，我们将继续根据《河南禹亳铁路发展有限公司培训管理制度》，不断创新培训形式，认真开展多层次、多样化、全方位的专题培训，着力提高中高层管理人员的综合素质、提高相关技术人员的技术理论水平和专业操作技能、加强具体操作人员的技术等级认证和履职能力，高效完成年度培训目标，把培训塑造成一种企业文化，为公司管理的规范化、科学化和现代化助力，更好的服务于三洋铁路通道的建设和发展。